最近“冰桶挑战”特别火爆，尤其在IT业界，较早从雷军开始、再到李彦宏，继而“病毒式”地传到了其它业界大佬手里。他们纷纷勇敢地举起冰桶，把自己浇个透心凉，也让旁人看得很过瘾。

    按理说，“冰桶挑战”的本意是给ALS特殊病症患者募捐，通过“冰桶挑战”的方式向公众展示出来，引起全社会关注。挑战成功者可以点名让其他人参与，成功者募捐10美元，而不愿意参加挑战者则要捐100美元。

    对于这些“大佬”们而言，哪怕是普通人，别说是100美元，就是再多10倍、100倍的捐款，如果愿意的话，小菜一碟。这根本不是重点，有趣之处在于业界大佬的参与让关注度骤然提升，而这些成功挑战的大佬所点名的人又是另一个大佬。“大佬PK大佬”,意味着很多故事。对内的话，大佬们的身先士卒起到了为自己传播品牌的效应；而对外，游戏规则暗藏“挑战玄机”,成功者可以向其它人“宣战”,点谁的名就颇为微妙了，既可能是良好关系者，又可能是竞争对手。

    据说，魅族老总黄章就被挑战成功的360老总周鸿祎所点名。但是黄章拒绝了“冰桶挑战”,回应称“还是捐100美金好了”.搞不清楚其中玄机，但显然，挑战与应战已经变成了关乎“面子”的事。

    更不可思议的是，电子产品也跟着凑热闹。三星S5手机为了展示防水技术完成了“冰桶挑战”,并且点名挑战iPhone,显然一副“对着干”的姿态；而本不防水的小米电视贴上防水胶条，也让冰桶从头浇到底--这到底是真挑战，还是借挑战来作秀呢？

    “冰桶挑战”到今天已经不折不扣成为了“病毒式营销”的手段，起码它成为了一个载体，巧妙地被舆论领袖、公益声势、产品特性等多种元素有机结合到了一起。这应该是“冰桶挑战”发起者始料未及的。

    其实，关于公益本身，业界一直存在不同争论。有的认为，公益就应该是朴实无华、润物无声；而有的则认为，通过公益彰显态度，似乎无可厚非。对于“冰桶挑战”,360公司老总周鸿祎就公开发言“做公益就是要敢于秀”,在某种程度上已经诠释了“冰桶挑战”新含义。不管哪种态度，“冰桶挑战”的狂欢盛宴在公益之外，早已自觉或不自觉地被娱乐至死了。